كل ما يهمك معرفته حول ترخيص المقرات الإقليمية في المملكة العربية السعودية

1. ترخيص الشركة الأم: يجب أن تكون الشركة الأم مرخصة في بلدين مختلفين باستثناء المملكة العربية السعودية والبلد الذي توجد فيه الشركة الأم.
2. كيان مستقل: يجب أن يُؤسس المقر الإقليمي ككيان مستقل عن كيانات الشركة متعددة الجنسيات، كشركة أو فرع شركة أجنبية.
3. عدم ممارسة نشاطات تجارية مختلفة: المقر الإقليمي لا يجوز له ممارسة نشاطات تحقق إيرادات أرباح تجارية مختلفة عن الأنشطة التي رخص المقر بموجبها.
4. البدء بالأنشطة الإلزامية: يجب أن يبدأ المقر الإقليمي بتنفيذ الأنشطة الإلزامية في فترة أقصاها ستة أشهر من منح الترخيص.
5. الأنشطة الاختيارية: يجب أن يبدأ المقر الإقليمي بممارسة ثلاثة أنشطة اختيارية على الأقل خلال سنة من منح الترخيص، ويمكن لمقدم الطلب اختيار هذه الأنشطة أثناء التقديم.
6. الخبرات والموظفين: موظفو المقرات الإقليمية المعنيين بالأنشطة الإلزامية يجب أن يتمتعوا بالخبرات والمهارات والمعرفة ذات الصلة لإدارة الأعمال، ويجب أن يكون ثلاثة منهم على الأقل على مستوى مدير تنفيذي أو نائب رئيس تنفيذي.
7. عدد الموظفين: يجب توظيف ما لا يقل عن 15 موظفًا بدوام كامل لتنفيذ أنشطة المقر خلال سنة من تاريخ منح الترخيص، بما في ذلك كبار المسؤولين التنفيذيين.

أما بالنسبة لحالات إلغاء ترخيص المقرات الأجنبية، فهي تتضمن:

1. عدم الالتزام بالشروط والقوانين المحلية واللوائح التي تطبقها المملكة.
2. عدم الالتزام بالشروط الخاصة بترخيص المقر الإقليمي.
3. عدم بدء الأنشطة الإلزامية والاختيارية، وعدم توظيف العدد الأدنى من الموظفين خلال الفترة الزمنية المحددة.
4. التوقف عن ممارسة أحد الأنشطة الإلزامية أو التوقف عن تشغيل ثلاثة أنشطة اختيارية على الأقل.
5. التوقف عن استيفاء الشروط التي منح ترخيص المقر الإقليمي على أساسها من قبل المقر الإقليمي أو الشركة الأم.
6. عدم الالتزام بالقيم والشروط الخاصة بالاستثمار الصادرة عن وزارة الاستثمار السعودي (MISA).

ماذا تشمل الأنشطة الإلزامية للمقر الإقليمي؟

الأنشطة الإلزامية للمقر الإقليمي تتضمن العديد من المهام الإدارية وتوجيه الاستراتيجية للمقر الإقليمي. تشمل هذه الأنشطة:

• وضع الاستراتيجية الإقليمية ومراقبتها.
• التنسيق لتحقيق التوافق الاستراتيجي.
• تضمين المنتجات والخدمات في المنطقة.
• دعم عمليات الاستحواذ والاندماج وسحب الاستثمارات.
• استعراض الأداء المالي ووضع خطط الأعمال المالية والميزانيات.
• تنسيق الأعمال التجارية وتحديد الفرص الجديدة في السوق.
• مراقبة السوق الإقليمي والمنافسين والعمليات.
• وضع خطة تسويق موجهة للمنطقة.
• تقديم التقارير التشغيلية والمالية.

هناك أيضاً أنشطة اختيارية يمكن أن تقوم بها الشركات وهي :

1. دعم المبيعات والتسويق
2. إدارة الموارد البشرية والموظفين
3. تقديم خدمات التدريب
4. إدارة المالية وصرف العملات الأجنبية ومركز الخزينة
5. مراقبة الامتثال وإجراء المراقبة الداخلية
6. وتقديم خدمات المحاسبة والخدمات القانونية
7. التدقيق والبحث والتحليل، مراقبة العمليات، الخدمات اللوجستية
8. تصدير وتوريد المواد الخام
9. إجراء العمليات المتعلقة بشبكات أنظمة تكنولوجيا المعلومات
10. والاستفادة من المواد الخام والمصادر المالية
11. وإدارة حقوق الملكية